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Baustellen- Projektabwicklung

In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Methoden und Grundlagen des Projektmanagements auf das Handwerk angewandt werden.

Seminarziele
Mitarbeitern werden bei guter Leistung ziemlich schnell Projekte übertragen, ohne je die Grundlagen des Projektmanagements erlernt zu haben. Dabei kann eine strukturierte Vorgehensweise in Projekten ziemlich stark über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. In diesem Seminar werden die Methoden und Grundlagen des Projektmanagements angewandt auf das Handwerk vermittelt.

Inhalte

Grundlagen von Projekten
Einstufung/Klassifizierung von Projekten
Bedeutung von Qualität in Projekten/Zehnerregel
Projektbeteiligte/Stakeholdermanagement
Wichtigkeit einer Projektübergabe
Projekt-/Bauleiter als Aufklärer/Wissensträger
Einfluss von Zeit/Kosten und Qualität im Projekt/das magische Dreieck
Leistungsumfang kennen/bestimmen
Mögliche Probleme in Projekten
Risiken erkennen und der Umgang damit
„Wer schreibt der bleibt“ vs. mündliche Vereinbarungen
Grundlagen der Terminplanung
Schädliches Multitasking
Projektleiter definieren
Abnahme/Rechtsfolgen
Problematik der Gewährleistungsverschleppung
Projekte sauber abschließen
Lernen aus Fehlern

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Lars Brenner

28.08.2023 - 10:40 Uhr

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Sandra Vuong

Guten Morgen, wir würde gerne das Seminar machen, wie funktioniert das?
Für Fragen gerne an sv@mittermeier-alarm.de

15.04.2024 - 07:38 Uhr

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Lars Brenner

Testfragen an mich selbst

28.08.2023 - 10:40 Uhr

322,00 Euro
+ 61,18 Euro MwSt.

Login erforderlich

Seminarart:

onDemand

In der Seminarreihe enthalten:

Video 1

00:02:16
sofort verfügbar

2.1.1 Grundlagen der Projektabwicklung - Wo kommt Projektmanagement eigentlich her

Video 2

00:01:58
sofort verfügbar

2.1.2 Grundlagen der Projektabwicklung - Negativbeispiel 1: Hamburger Elbphilharmonie

Weitere 65 Videos

Ges. Video-Länge: 05:17:07

Kursinhalt:

OnDemand Videos

Thema:

Recht , Organisation , Personal

Zielgruppen:

Geschäftsführer*innen • Obermonteur • Projektleiter • Inhaber • Mitarbeiter in Führungspositionen

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